Brain health
戻る

Health Needs

Discover natural solutions for the biggest global health challenges of our time.

セクションに移動
戻る

製品

100年にわたる植物に関する卓越性とは、広範な植物の誘導体を指しています。検索してください。

セクションに移動
戻る

医薬品受託開発サービス

セクションに移動
戻る

メディアとニュース

インデナの世界に関する最新のニュースや情報はすべて、ここでお読みいただけます。

当社グループ

当社グループ

IdBホールディングの歴史と進化

IdBホールディングの歴史と進化

スクロールして詳細を見る

当社グループ会社

国境を越えて継承される実績

IIdBホールディングはイタリアの非上場企業で、2つの子会社があります。インデナ社はイタリア、フランス、米国、ブラジル、中国、日本、インドにまたがり事業展開し、もう1社であるシャーパー社はイタリアで事業を展開しています。

当社グループのビジョン、使命、基本方針

IdBホールディングは、薬用植物由来の有効成分とその医薬品・健康食品への応用に関する深い知識を原動力としています。 この専門性とさらなる卓越性の追求により、医薬品・健康食品分野のお客様に高品質な製品をお届けしています。 我々の研究と生産技術は、ビジネスパートナーのために永続的な価値を創造するというグループの使命の中核をなすものです。

当社の指針は、ビジネス倫理、健康、安全、品質に対する揺るぎない献身と、地球と人々に対する深い献身を反映しています。

植物学的イノベーションの先駆者

1921 – 1955年

植物学的イノベーションの先駆者

IdBホールディングの歩みは、1921年にミラノでカルロ・ボッカチオ・インヴェルニが、成長するイタリアの製薬業界向けに高品質の植物エキスを製造するパイオニアとして始まった。 1924年、ビアージョ・アルベルト・デッラ・ベッファがパートナー兼ゼネラル・マネージャーとしてボッカッチオに従事し、インヴェルニ・デッラ・ベッファが設立されました。 インヴェルニ・デッラ・ベッファ社の使命は、標準化され、化学的成分が識別可能な植物エキスを薬局に提供することであり、生の薬用植物よりも高い有効性と安定性を提供することでした。 この品質、科学的、産業革新への献身が、数十年にわたる成功の礎となりました。

1955年、創業者の息子であるルイジ・デッラ・ベッファが入社。 彼のリーダーシップのもと、自社生産の植物由来原料をベースとした最終製剤の医薬品製造に進出しました。

事業の拡大:インデナ社の誕生

1960 – 1970年代

事業の拡大:インデナ社の誕生

1960年代後半、リパモンティ通りにあったミラノ工場では、薬用植物から抽出したエキスや有効成分の工業生産が維持できなくなるまでに成長しました。 そこで、1966年から1969年にかけて、セッターラに原料生産専用の最新鋭工場が建設されました。 一方、リパモンティ通りのミラノ工場は、引き続き医薬品専門工場として機能していました。

1970年代後半までに、植物誘導体事業は大幅な再編成が行われました。 その結果、植物誘導体の生産と商業化に特化した専門会社、インデナ社(INdustria DErivati NAturali)が設立されました。

グローバル企業としての新たな挑戦

1990年代

グローバル企業としての新たな挑戦

1990年代初頭、グループは大幅な再編成を行いました。 製薬事業はインヴェルニ・デッラ・ベッファの名称を残す会社に移管され、親会社は現在のIdBホールディングの名称を採用し、金融事業とサービス事業を展開する持ち株会社に移行されました。 この頃、IdBホールディンググループはミラノのオルトレス通りにある現在の本社の土地も取得しました。 1994年、インヴェルニ・デッラ・ベッファの医薬品部門はシンセラボ社に売却され、グループは薬用植物由来のエキスとその有効成分の事業に重点を絞るようになりました。

1995年、IdBホールディンググループはトゥールの生産施設を含むフランスにおけるシンセラボ社の工場関連事業を買収しました。 1998年には、中小規模の伝統的なエキスの生産を最適化するため、ミラノ近郊パレストロの天然誘導体専門製造会社のベルネットを買収しました。 2000年までに、インデナ・インディア(1998年以来グループが支配)は、バンガロール近郊に抽出工場を持つインド企業を法人化し、事業を統合しました。

アジア市場への参入

2000年代

アジア市場への参入

2000年代前半の10年間、当グループは、特にアジア市場に重点を置きながら、国際的プレゼンスを戦略的強化し追求しました。 2000年代初頭、日本市場におけるインデナ社製品のプロモーションと直接的な販売を目的として、東京にインデナジャパンが設立されました。 2006年には、中国市場に特化した事業会社、インデナバイオテクノロジー(上海)を設立し、さらに事業を拡大しました。

その間、インドの工業用地は大幅に拡張されました。
インド原産の植物の初期加工段階の工程を手がけるようになり、ヨーロッパの施設向けに中間体を製造し、インド市場や他のアジア諸国、そしてそれ以外の国向けにエキスや有効成分を製造するようになりました。

戦略的買収と新しいマーケット

2010年代

戦略的買収と新しいマーケット

2011年から2013年にかけて、当グループは医薬品、栄養補助食品、化粧品市場で活躍するシャルパー社を買収し、医
薬品完成品部門を再構築しました。 シャルパー社の製品は、イタリア全土に広がる医療科学者の代理店ネットワークを通じて、医療関係者に販売されています。

2013年末、南米市場におけるグループ製品の商業的プロモーションを実施するため、サンパウロにインデナ・ブラジルが設立されました。

2000年代後半の10年間を通じて、当グループは、川下事業の再統合というビジネス戦略により、国際的な事業展開の拡大を補完し、グローバルな事業展開をさらに強化しました。

Indena - Science is our nature

Sorry, our website doesn't support IE11 and older versions

For a better experience try a modern browser:

Indena

Indena

This is a private file, to request the download of this resource, please fullfill the fields below.